依靠遍布全国的经销商网络，格力彩电首月实现了破10万台的美好开🙔局，一跃成为主流彩电生产厂家行列。
更何况，格力在推广电视之余，已经在谋划智能🌊♁🅠家居的大计划，将来所有格力电器都可以通过鸿蒙系统互联互通，🈨🀷🁗并且加👄🆕入智能功能，这是董启珍心中的格局。
此时，当初被韩皓召集起来开会推广鸿蒙系统的彩电企业老总，🌍♘🈮不由后悔没有答应首富要求，结果引狼入室直接来了一个行业洗牌者。
对格力彩电烧起的第一把火，韩皓基本满意。不过距离他心中的目标还差了🝗一大截，其希望🏤格力彩电能成为一条鲶鱼，逼迫国内彩电厂家集体🂣变革。
中国彩电年销量在5000万台出头，基本都是传统彩电。而韩皓希望，能将5000万🙏台彩电变成智能化，尤其绝大部分成为鸿蒙系统的载体。
只有当搭载海思芯🏹🟁片加上鸿蒙系统的格力彩电将其他品牌打疼了，⛸🟇他们才会转变立场拥抱变革。
海思作为独一无二的核心利器，韩皓并不排🗸☰除开放给其他彩电厂家，海思搭配鸿蒙属于绝佳组合，双方从底层协议就已经开始互相兼容。
只要其他厂家同意🏹🟁采用鸿蒙系统，那么海思芯片就将🙮对其开放购买。
因为韩🐾皓要的是鸿🏹🟁蒙生态，而不是彩电王国的第一。🙮
这就是韩皓的格局所在，不计较彩电这样一城一池的得失，而是着眼于整个工业40的钥匙——物联网操🚝🔚作系统成败。
想想看，在家🕡里看电视习惯了鸿蒙系统，汽车出行也是同一个系统，将来华为在手机推广鸿蒙时就事半功倍了。
消🀨费习惯是很难改🏹🟁变的东西，只要前方先行者成功，后来者就没有进入的希望。
一🀨旦数以亿计的电器、手机和汽车都采纳了鸿蒙系统，那么就将筑起一🙔条🈨🀷属于中国人自己知识产权的护城河，足以抵御任何来自外界的威胁。
当🀨然，这个前提就是鸿蒙系统足够优秀，能承担得起如此千钧重压。